|
|
发表于 2013-11-15 10:47:54
|
显示全部楼层
|阅读模式
来自: 山东潍坊 来自 山东潍坊
这几天读了几本日本经营之神稻盛和夫的书,有一些感触跟大家分享。
企业发展的根本其实在于人才,刚开始没有核心团队的时候靠的是老板个人的能力,后面持续扩大的时候就需要靠人才了。
好的人才从哪里来呢?高薪外聘的有很多,内部提拔的也有很多。
但是从忠诚度和成本而言,内部提拔其实是最好的。
有的老板会说,内部提拔得也有的提拔才行啊,其实不然,领导=领袖+导师。领袖是告诉团队去哪里,导师是告诉团队怎么去。
好的老板不但会发号施令,更会教会员工如何实施号令。
员工在实施号令的过程中,慢慢的成长为人才。
但是这个时候还不是能够独挡一面的人才,这个时候就需要领导在会议上不断的跟员工强调,老板需要一个什么样的人才,员工在不断的听取你的诉求之后,慢慢的会感觉到你的诚意,有想法的员工这个时候就会慢慢的朝着你的要求努力,直到有一天会站起来说,老板,我觉得我可以胜任。
有了好的人才,和合适的人才,企业的目标才能达成。
|
|